IT-Projektmanager mit 4 Jahren Erfahrung in Software und Industrie. Aktuell leite ich die Entwicklung einer Ticket-Management-Software, von der Anforderung bis zum Release: Ich verantworte ein Portfolio von bis zu 10 parallelen Projekten und koordiniere Teams mit 5 bis 9 Personen aus internen Entwicklern und externen Dienstleistern.
Ich übersetze die Anliegen der Stakeholder in Anforderungen und Prioritäten, wähle je nach Projekt Agile oder Waterfall und nutze Jira für Planung und Reporting. Hintergrund als SAP/ERP-Analyst, Masterabschluss in Engineering Management mit 110/110 cum laude (bester Absolvent des Studiengangs) und CAPM®-Zertifizierung des PMI.